当事业单位的员工拿到月薪时，其中会有一部分绩效工资，但对于新员工来说，他们肯定不知道如何计算他们的绩效工资。接下来，小编将为大家介绍事业单位绩效工资如何计算，希望对大家有所帮助。
事业单位绩效工资如何计算？
绩效工资=基本绩效+奖励绩效
基本绩效占绩效工资的百分之七十，奖励绩效占百分十三十
员工基本业绩的月标准金额是有标准依据的，比如管理岗1740，文员1620等。管理岗位、技术职称、工人技能岗位对不同层次都有自己的标准。
员工个人奖励绩效的月标准金额是将个人基本绩效的标准金额除以7乘以3得到的，例如1740除以7乘以3=746。
单位每年在财政局核定的绩效工资总额=全年所有员工基本绩效和奖励绩效之和=(所有员工奖励绩效标准金额之和+基本绩效标准金额之和)*12个月
绩效工资制度的主要特征是什么？
1.有利于将员工工资与可量化的绩效挂钩，将激励机制融入到企业目标与个人绩效的联系中；
2.有利于向业绩突出者倾斜工资，提高企业效率，节约工资和成本；
3.有利于突出团队精神和企业形象，增加激励和员工凝聚力；
4.绩效工资占工资总额的比例较高，增强了企业薪酬的有效性。
绩效工资的基本原则
绩效薪酬设计的基本原则是通过鼓励个人提高绩效来促进组织绩效，即通过绩效薪酬传递企业绩效期望的信息，激励企业中全体员工达到其目的；使企业更加注重结果或独特的文化和价值观；能促进高绩效员工获得高预期工资；保证薪酬因员工表现而异。
事业单位工作人员的工资由四个方面组成：
一是基本工资，二是津贴，三是补贴，四是奖金，基本工资，即岗位工资和等级工资，是工资结构的主体，也是确定公务员养老金、养老金等项目的主要依据。
绩效奖金有什么缺陷？
1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神，员工会屏蔽信息，保持经验保守，甚至争夺客户，这种方法不适用于必须团队合作才能产生良好产出的企业。
2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效与组织(部门、公司)的利益不一致，可能会发生个人绩效提高，而组织绩效降低的情况。这时，这个方法就失去了它的价值。例如，为了到达成交易，销售人员可能会向客户做出许多免费服务的承诺，公司可能会投入高额成本来履行承诺。
3.员工为了追求高绩效，可能会损害客户的利益。例如，保险公司的业务员为了到达成交，往往会过度夸大保单价值，被客户发现后，可能会要求退保，同时被保险人也会对保险公司产生不信任；再比如医生为了提高效率，可能会给病人开出昂贵的处方，做不必要的昂贵检查，这种做法违背了医院的宗旨，也会损害医院的形象。
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