内部控制制度是在单位内部建立的使各种经营活动相互联系、相互制约的方法、措施和程序，也是现代企业管理的产物。在外部环境竞争日益激烈的当下，企业想要增强自己的竞争力，就要不断的提高自己的工作效率、产品质量以及内部管理。
内部控制制度的基本要素如下：
1、明确合理的责任分工制度。
2、严格的审批制度。
3、健全的企业管理制度和会计制度。
4、严格的安全制度和保管制度
5、有效的内部审计体系。
6、有能力的员工。
被审计单位的其他经济信息的可靠性和会计数据是由内部控制制度的严密性来直接决定的，现代审计一直以被审计单位现行的内部控制制度作为审查的出发点和重点，通过对内部控制制度的调查、验证和评价，确定审计工作的范围、深度和重点。
根据不同的目的内部控制可以分为管理控制和会计控制。管理控制是指与确保业务决策和政策的实施、促进业务活动的经济性、效率和有效性以及业务目标的实现有关的控制；会计控制是指与保护会计信息的真实性和完整性、财产和资料的安全以及财务活动的合法性有关的控制。管理控制和会计控制并不是不相容和相互排斥的，有些控制措施既可以用于管理控制，也可以用于会计控制。
内部控制的基本目标是确保资产的安全性、财务报告和业务信息的可靠性和业务活动的有效性和效率。
1.帮助管理层实现企业的目标和商业政策。许多具体的程序、系统和政策组成了内部控制，zui初设计这些系统、政策和程序是为了实现管理层的目标和经营原则。内部控制可以说渗透到一个单位业务活动的各个方面。只要单位内有业务活动和管理环节，就要有相应的内部控制。
2.保护本单位资产的安全和完整，防止资产流失。保护资产一般是指保护本单位银行存款、现金等资金、货币，债券、股票等有价证券，产品、商品等重要实物资产的安全和完整。
3.确保财务会计数据和业务信息的完整性和真实性。对于一个单位的管理来说，要实现管理方针和目标，就需要通过各种形式的报告及时掌握准确的信息和数据，从而做出正确的决策和判断。
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