品牌对于一个企业来说是非常重要的，这也是为什么会有品牌计划的原因了。那么什么是品牌规划呢？品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度。其核心在于建立独特的品牌识别，为品牌建设设定目标、方向、原则和指导策略，并为未来特定的品牌建设策略。而品牌战略规划可以从以下几个方面切入：
1.规划一个以核心价值为中心的品牌识别系统。品牌的所有价值来源都是品牌联想，品牌识别是企业期望留在消费者心中的联想。
2.规划品牌识别的基本策略，指挥企业的营销传播活动，即品牌可以在向消费者传播信息的所有载体和接触点上演绎品牌识别，并长期坚持，以达到在时间和空间上为品牌累加每一个营销广告成本的目的，以低成本打造一个具有丰富的联想，鲜明个性、厚重的文化内涵、深受消费者推崇甚至具有宗教磁性的品牌。
3.品牌延伸发展战略和品牌产品结构设计规划，充分开发利用企业品牌资产拓展产品线，充分利用无形资产获取更多利润，通过培育几个新产品实现中国规模销售，进而得到提升自身品牌资产。
在简单的了解了什么是品牌规划以后，接下来我们再来聊一聊提炼品牌核心价值的五大原则吧，毕竟只有你了解了这些才能更好的去规划品牌。那么接下来我们就来一起认识一下都有哪些原则吧。
1.高度差异化
拓宽思路，发挥创意思维，提炼个性化品牌核心价值。缺乏个性的品牌企业核心价值没有进行销售力量，无法给品牌发展带来经济价值，也无法创造销售奇迹。高度差异化的核心价值观一出现在市场上，就会在绿树中变得有点红，以低成本获得关注，引起消费者内心的共鸣。差异化品牌企业核心技术价值是避免正面竞争和低成本营销的有效教学策略。
2.感动消费者
如果没有一个企业品牌发展具有不同理解和触动消费者自己内心世界的核心技术价值，就能引起消费者的共鸣，那么少花广告费也能让消费者认同和喜欢这个产品品牌。
3.提炼企业核心价值
品牌的核心价值本质上不是一个传播概念，而是一个价值概念。核心价值观不仅要通过沟通来体现，还要通过产品和服务，长期一致地传递给消费者，让消费者真正认同核心价值观。企业的产品和服务发展需要进行相应的资源和能力的支持，以确保公司产品和服务可以满足学生核心价值观的要求。因此，在提炼核心价值的过程中，有必要将企业资源能力是否能够支撑核心价值作为一个重要的衡量标准。
4.提升品牌扩张能力
品牌延伸成功的关键问题在于企业核心价值是否可以包含新产品。由于无形资产的使用不仅是免费的，还可以进一步提升无形资产，很多企业希望通过品牌延伸来提高品牌无形资产的利用率，以获取更大的利润。因此，在提炼和规划企业品牌发展核心技术价值时，要充分进行考虑前瞻性和包容性，嵌入品牌可以延伸的管道。
5.提高品牌溢价
品牌溢价能力是指相同或相似的产品可以以比竞争品牌更高的价格出售。品牌核心价值对品牌溢价能力有着直接而显著的影响。
那么看完了这篇文章以后，不知道大家有没有对于什么是品牌规划有了一个更加深入的认识了呢？有没有了解到如何去规划一个品牌呢？不过这些都只是一些皮毛，远远还不够让大家做到规划好一个优秀的品牌。所以，如果大家有需要的话，不妨还是找一些相关的专业人士吧。
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