商会，是商品经济的必然产物。一般是指商人依法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨的社会团体法人。
终于揭秘了，那些高大上的商会究竟是靠什么盈利的？
商会根据其不同的构成可以分为两种：
一种典型的商会是行业协会，是由同一行业的企业法人、相关的事业法人和其他组织依法自愿组成的、不以营利为目的的社会团体。
另一种商会是地域性的，通常由某地区企业公司、公务人员、自由职业者和热心公益的公民所自愿组成的组织。
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虽然我们对商会的作用和意义已经非常了解，但是关于商会的盈利渠道，你真的知道吗？或许有人会说，商会不是非盈利性质的协会吗？怎么也或有盈利？
其实呢，任何的组织如果没有有效的经济来源，那都是运行不下去的。商会当然也不例外。
严格意义上来说，我国商会是不允许盈利的。但是可以创收，这些资金只能用来维持商会的运行，以及支持商会的发展。绝对不可以给商会会员分红的。创收的方式主要有以下几种：
1.企业会员缴纳的会费
2.商会会长，秘书长缴纳的会费
3.商会成立公司经营或投资获利
终于揭秘了，那些高大上的商会究竟是靠什么盈利的？
和一样商会靠着会费式的生存模式不同，在现在，靠会费生存的组织将濒临死亡。一个企业要同时加入好几个商协会，但是这些组织能不能产生价值还是未知。目前的环境下，可能基于一种探索或者情感，企业交了会费，但是随着对商协会价值的发现以及期望值的降低，企业缴费的可能性会越来越小。
只有具备特色服务、购买服务、公共服务能力的商协会才能获得生存空间。无论是欧洲模式、美国模式、日本模式、东南亚模式，靠会费生存的社会组织少之又少，如果有，只占整体开支的三分之一。如果控制在三分之一，有30%的政府购买，有30%的自身创新能力，再有20%—30%的会费收入，这种结构可能会比较合理。但是如果仅仅依靠会费生存，这个组织将难以为继。
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无论是运营模式、经营模式、发展战略、角色定位、发展理念和它的价值内涵，商会协会到目前均没有全面的、系统的、科学的理论，没有一个权威者对它进行界定。
虽然前路还有很多不确定，但是商会运营者必须努力提升自身的定位以及服务，从而将商会运营的更好。
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